訪問歯科を立ち上げ，利益を出すための経営ノウハウを一冊に凝縮

・高齢者の人口は増え続け，訪問歯科の需要はいっそう高まっているはずなのに,“なぜか訪問歯科は利益が出ない”となったりしていませんか？
・訪問歯科で利益を出すには，外来とは異なる独自の経営手法を理解する必要があります．本書では，歯科医院を開業した筆者が，さらに訪問歯科をゼロから立ち上げ，築き上げた経営ノウハウをわかりやすく解説．
・外来診療のほかにも訪問歯科に興味はあるが，始めるのに二の足を踏んでいる方，実際に始めたもののアポイントがないといった経営的な問題に直面している方，必見です．

＜こんな方にオススメ！＞
1．歯科医院を開業していて，訪問歯科にも取り組みたい方
2．訪問歯科はすでに取り組んでいるが，継続的な事業としたい方
3．人材の確保や育成を含めて，事業としての訪問歯科を拡大したい方
第1章　訪問歯科はなぜ利益が出ないのか
　訪問歯科を行えるが，行っていないのが現状
　なぜ多くの歯科医院において訪問歯科事業は利益が出にくいのか
　ゼロから開業し，6年で2億円を超える歯科医院を作れた理由
　医院経営としての訪問歯科～どのくらいの売上・利益率になるのか？～
　スタートアップから出口戦略までの見通しを考える～いつ始めて，いつどのようにして辞めるか～
第2章　訪問歯科の人材・機材などへの投資を考える
　訪問歯科の規模を段階で考える
　無駄な経費と先行投資の違い
　人材へ投資する
　物に投資する
第3章　スムーズな訪問診療のための仕組みを作る
　まずは届出から始める
　書類を用意する
　訪問歯科の流れを知る
　スムーズに行うための事前準備
第4章　人材を確保して育てる
　訪問専門スタッフを雇用する
　求人方法とコツ
　スタッフ教育の必要性
　退職させないためにできること
第5章　訪問歯科で利益を上げるために
　訪問歯科の依頼は誰からもらうのか
　訪問歯科の依頼をもらう
　持続可能な仕組みを作る
第6章　訪問歯科事業を拡大する
　事務スタッフの重要性～歯科医院に事務スタッフを配置する理由～
　訪問車の導入を検討する
　摂食嚥下治療を始める
　訪問専門チームを作る～院長不在でも同じ方向を向いてやり遂げるチームを作る～
第7章　訪問歯科事業の実際
　筆者の医院における訪問歯科事業の変遷
　訪問歯科チームの一日の流れ

　column
　　歯科医師が営業？～営業したことがない歯科医師が営業するには～
　　利回りという考え方
　　交通費の請求
　　健康保険と介護保険
　　スマートフォンなどの通話料・通信料
　　災害時に役立つ訪問歯科のスキル
　　他業種コミュニティに参加するには
　　施設をめぐる攻防戦
　　リースの車検料についての勘違い