Affordable Care Actの成立後、職場での母乳育児支援給付金に関する人事管理者の意思決定プロセスを探る

Exploring Human Resource Managers' Decision-Making Process for Workplace Breastfeeding-Support Benefits Following the Passage of the Affordable Care Act.

• Alexandra L MacMillan Uribe
• Tracie A Bolton
• Kaitland R Woelky
• Beth H Olson

抄録

目的 従業員の福利厚生に関する意思決定を形成する要因を探り、職場での母乳育児支援の意思決定プロセスを他の福利厚生と比較する。方法 以前に母乳育児支援の調査に参加したことのある人事管理者（HRM）を対象に、16の半構造化された綿密なインタビューを実施しました。組織行動理論に基づいた理論モデルに基づいたA prioriコードを使用し、続いて浮上したテーマに基づいたコードを使用しました。結果 インタビューの分析から明らかになった主なテーマは以下の通りです。(1) HRMの最大の関心事は、福利厚生の種類に関わらず、従業員のニーズを満たすことであった。(2) 大多数の従業員に標準的な一般的な福利厚生（健康保険など）を提供することは、採用と定着に不可欠であると考えられていたが、母乳育児の福利厚生は裁量権があると考えられていた。実践のための結論 職場での母乳育児支援給付を改善するための擁護者は、従業員の必要性に対する人事労 働者の認識に焦点を当てるべきである。これを達成するために、母乳育児支援のニーズを客観的に評価し、母乳育児支援がどのように全従業員に利益をもたらすか（例えば、欠勤の減少や母乳育児をしている従業員の生産性の向上）を強調するように人事労 働者に奨励することができます。さらに、母乳育児支援の利点を、採用と定着に与える影響という観点から説明することは、 採用を改善する上で効果的です。

Objectives To explore factors that shape decisions made regarding employee benefits and compare the decision-making process for workplace breastfeeding support to that of other benefits. Methods Sixteen semi-structured, in-depth interviews were conducted with Human Resource Managers (HRMs) who had previously participated in a breastfeeding-support survey. A priori codes were used, which were based on a theoretical model informed by organizational behavior theories, followed by grounded codes from emergent themes. Results The major themes that emerged from analysis of the interviews included: (1) HRMs' primary concern was meeting the needs of their employees, regardless of type of benefit; (2) offering general benefits standard for the majority of employees (e.g. health insurance) was viewed as essential to recruitment and retention, whereas breastfeeding benefits were viewed as discretionary; (3) providing additional breastfeeding supports (versus only the supports mandated by the Affordable Care Act) was strongly influenced by HRMs' perception of employee need. Conclusions for Practice Advocates for improved workplace breastfeeding-support benefits should focus on HRMs' perception of employee need. To achieve this, advocates could encourage HRMs to perform objective breastfeeding-support needs assessments and highlight how breastfeeding support benefits all employees (e.g., reduced absenteeism and enhanced productivity of breastfeeding employee). Additionally, framing breastfeeding-support benefits in terms of their impact on recruitment and retention could be effective in improving adoption.