イタリアの警察官における二次的外傷性ストレス。仕事の需要と仕事の資源の役割

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Front Psychol.2020;11:1435. doi: 10.3389/fpsyg.2020.01435.Epub 2020-06-26.

イタリアの警察官における二次的外傷性ストレス。仕事の需要と仕事の資源の役割

Secondary Traumatic Stress in Italian Police Officers: The Role of Job Demands and Job Resources.

Daniela Acquadro Maran
Margherita Zito
Lara Colombo

PMID: 32676047 PMCID: PMC7333238. DOI: 10.3389/fpsyg.2020.01435.

抄録

警察官は、急性または慢性的なストレスにさらされている労働者の中で、心理社会的な幸福と身体的な健康を損なっている。トラウマとなる出来事、人間の苦しみ、問題のある状況や暴力のエピソードにさらされることで、心理的なダメージを受け、二次的外傷性ストレスの発症につながる可能性があります。本研究の目的は、警察官における二次的外傷性ストレスに対する職務上の要求と職務資源の影響を探ることである。この現象とその影響をよりよく理解するために、警察官を第一応答者として働く医療従事者と比較した。112名と286名の医療従事者にアンケートを実施した。その結果、警察官は医療従事者と比較して、二次的外傷性ストレスの程度が高いことがわかりました。また、警察官の中には、負の感情や燃え尽きなどの二次的外傷性ストレスの結果について、医療従事者よりも苦しんでいる者がいることが示された。この研究は、警察官と警察官が働く組織の双方に示唆を与え、洞察を提供しています。警察官の組織は、回復力トレーニングや適応的対処戦略を実施するプログラムを提案することで、二次的外傷性ストレスの現象を防ぐことに貢献すべきです。

Police officers are among the workers most exposed to acute or chronic stressful events, which compromises their psychosocial well-being and physical health. Exposure to traumatic events, human suffering, problematic situations and episodes of violence can cause psychological damage and lead to the development of secondary traumatic stress. The aim of this research is to explore the effect of job demands and job resources on secondary traumatic stress in police officers. To better understand this phenomenon and its consequences in this population, police officers were compared with health care professionals working as first responders. An questionnaire was administered to 112 and 286 health care professionals. The findings showed that compared with health care workers, police officers suffer from secondary traumatic stress to a greater extent. Moreover, the results showed that some police officers suffered more than health care professionals regarding certain consequences of secondary traumatic stress, such as negative emotions and burnout. This study suggests implications and offers insights for both police officers and the organizations in which they work: police officer organizations should contribute to preventing the phenomenon of secondary traumatic stress by proposing programs that implement resilience training and adaptive coping strategies.