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・いま新規開業はとても過酷な環境。開業が成功する場所、物件、設備、採用、診療体制、経営方向、資金計画、そしてその中でも最重要ポイントとは？・開業後の個人院長の所得は、本当に勤務医時代…
執筆者
大手ゼネコンにて社長秘書、経営企画、人事企画、そして営業企画などを担当し、経営にかかわる幅広い知識・経験を得る。2002年にM&D医業経営研究所を創設以降、企業の経営改善手法を応用した、わかりやすく実践的な経営指導で多くの歯科医院の経営改善に携わる。現在では、個人の歯科診療所から大規模歯科医療法人まで約100軒の顧問コンサルタントを務める。歯科医療白書・医療経営白書の執筆にも関わる。セミナー・著書多数。
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