個人経営の歯科医院向けに、経営分析の考え方、経営分析のポイントなどを、経営分析の本によくある厳密な定義、数字の羅列、計算式だらけの解説を避け、やさしい表現でまとめている。「まずは経営分析の全体像を知ろう」「これで簡単、決算書がわかる」「儲ける力をチェックする」と、経営分析のベースになる部分を解説し、安全性・生産性・成長性の分析、損益分岐点の使い方、キャッシュフロー経営までを、図解とともに解説。
第1章まずは経営分析の全体像を知ろう

1　経営分析ってそもそもなんですか?
2　経営分析を必要としているのはどんな人たち?
3　経営は4つの切り口から分析する
4　経営分析には2つの方法がある
5　経営分析は5つのステップでする
6　分析した結果は何と比べたらいいのか
7　非経理データもよくチェックしよう
8　分析データは3つのフィルターにかけろ
9　経営分析にも限界がある
10　総合的に判断するのが鉄則

第2章これで簡単、決算書がわかる

1　決算書ってなんだろう?
2　決算書ができるまでのステップ
3　貸借対照表ってどんなもの?
4　貸借対照表をザックリと見る
5　資産は4つに分類する
6　負債・資本は3つに分類する
7　元入金と事業主勘定の関係はこうなっている
8　損益計算書ってなんだろう?
9　個人の損益計算書と法人の損益計算書との違い
10　専従者給与ってな～に?

第3章儲ける力をチェックする

1　経営分析は収益性の分析からはじめる
2　収益性の分析には3つのチェックポイントがある
3　総資本利益率はどの程度あればよいか?
4　総資本利益率は2つに分解して検討する
5　儲けの度合いをつかむ売上高利益率
6　利益率を上げるにはどうするか?
7　資本はうまく活用されているか?
8　資産ごとに回転率を見る
9　総資本回転率を高めるにはどうするの?
10　経営資本とはどういうものか?

第4章歯科医院の安全性のチェックポイント

1　経営には安全性が必要だ
2　個人事業の安全性とオーナーの資力
3　運転資金っていくら必要なんだろう
4　短期の支払能力は流動比率でチェックする
5　流動比率はどの程度あればよいか?
6　流動比率分析の欠点を知っておこう
7　長期の支払能力はどう見るか?
8　固定長期適合率が100%を超える場合はどうか?
9　借金漬けになっていないかチェックする
10　借入金月商倍率で限度額を知る

第5章歯科医院の生産性を分析する

1　生産性ってどういうこと?
2　医療だって生産性が求められている
3　「1人当たり」はどう読むか?
4　生産性分析で大事な「従業員数」の計算方法
5　生産性分析では「付加価値」が大きな要素に!
6　付加価値は患者が決めるもの
7　付加価値はどのように計算するか
8　スタッフの稼ぎを見るにはどうするの?
9　労働生産性と労働分配率はどういうモノサシ?
10　労働生産性をさらに分解すると……
11　労働生産性の見方・読み方
12　労働生産性を固定資産との関係で見る
13　労働分配率を改善するには……
14　必要労働生産性を算出するには……
15　人件費を吸収する必要売上高の求め方

第6章歯科医院の成長性を分析する

1　成長は医院経営になぜ必要か?
2　売上高伸び率が一番大事な指標!
3　伸び率を見る場合は質の検討も必要!
4　医業の売上高アップは難しいが……
5　売上高の増減原因分析の方法

第7章損益分岐点を使い倒すコツ

1　収支トントンの売上高が損益分岐点
2　まず費用を固定費と変動費に分解する
3　変動費と固定費はどう分けるか?
4　損益分岐点を求めるには?
5　経営の安全度をチェックしよう
6　安全度のパターン別に打つ手が違う
7　損益計算書を組み替えてみよう
8　限界利益図表でなにがわかるの?
9　どうすれば利益を増やせるか?
10　目標の利益を上げるには……

第8章歯科医院のお金の流れをチェックする

1　お金がなくなると倒産します
2　ストック分析ではお金の流れはわからない
3　利益が上がってもお金が残らない!
4　キャッシュフロー計算書とはな～に?
5　キャッシュフロー計算書のつくり方
6　キャッシュフロー計算書の見方
7　フリーキャッシュフローってな～に?
8　総資本営業キャッシュフロー比率の見方
9　投資判断とキャッシュフローの見方
10　キャッシュフロー経営とは……