意外と手が届く。年商１億円を達成する経営の法則、教えます。
歯科医院の５％しか達成していない年商１億円。著者の山下剛史氏は「クライアントの45％以上が年商１億円医院」という実績を上げている。成功の法則から導き出された「設計図」どおりに経営すれば、年商１億円を達成できることを示したのが本書である。まず、なぜ年商１億円を目指すべきなのかを述べ、なかなか達成できない要因を分析。そして、その打開策を年商１億円医院の経営数値や共通項を参照しつつ詳説する。また、青色申告決算書を用いた「設計図」の作成方法を解説し、投資戦略における次の一手を示した。「広告投資」「人材投資」「器材投資」、それぞれに特化した年商１億円を達成した院長へのインタビューにもご注目いただきたい。歯科医院が最短で年商１億円を達成するための必読書である。
第１章　歯科医院は「年商１億円」が一番幸せである
●「世帯年収2,000万円」「金融資産１億円」が幸せのバロメーター
●「年商１億円医院」の院長報酬はプロ野球選手と同じレベル　他

第２章　９割のドクターが年商１億円を達成できない本当の理由
●とびっきりうまいラーメンを作れるオヤジの店が必ず流行るとは限らない
●自分の年商は身近な周りの５人のドクターの平均になる「つるみの法則」　他

第３章　あなたの医院が最短で年商１億円を達成する「設計図」
●家の大きさが決まれば、設計図はどのハウスメーカーもほとんど同じだった
●年商１億円医院の設計図を公開　他

第４章　年商１億円を達成するための「広告投資」戦略
●歯科医院が広告に投資しない３つの理由とは？
●札束に火をつけられる勇者だけが年商１億円を達成できる　他

第５章　年商１億円を達成するための「人材投資」戦略
●「カリスマ院長」の医院によい人材は集まらない
●昇給や賞与でスタッフのモチベーションが上がらない本当の理由　他

第６章　年商１億円を達成するための「器材投資」戦略
●結局、歯科医院の年商はユニットの台数で決まる
●ユニットを増設するタイミングを計る基準値とは？　他

第７章　どうして年商１億円を達成しても医院にお金が残らないのか？
●院長報酬を含めた人件費率が50％を超えると絶対にお金は残らない
●「経費という名の無駄遣い」を最小化することでしかお金は残らない　他

事例 ０１　“そこにある”だけで自然と患者が集まる広告投資の魅力（兵庫県・のぶ歯科クリニック）
事例 ０２　時代や地域性を見極めた戦略を立て、広告投資を行う（千葉県・しらとり歯科・矯正歯科）
事例 ０３　採用から教育まで時間をかけて徹底的に人材を育てる（大阪府・しまだ歯科クリニック）
事例 ０４　設備、器材への投資、そして、「移転」。幸せを追求し続ける（兵庫県・伊藤歯科クリニック）
事例 ０５　臆せず積極的な器材投資が成功への近道（東京都・片平歯科医院）