勤務医やスタッフの採用が非常に困難な時代となりました。離職率も年々増加しています。人手不足の時代には「辞められたら大変」と経営者側の立場が、どうしても弱くなります。「分院展開」や「大規模医院化」が今までは成功モデルとされていましたが、人材に頼らざるを得ない医院経営は、今後少なからずリスクが伴ってきます。「組織の時代」から「個の時代」へ 規模拡大による売り上げアップよりも、小規模での利益率向上を重視していく経営スタイルにシフトしていくことが、これからの時代には必要になってくるのではないでしょうか？また、世代間ギャップのあるスタッフとの人間関係にストレスを感じる歯科医師が増えてきていると感じます。多額の人件費を固定費と抱えつつ、彼らとの人間関係を保っていく事は大きなストレスになると考えられます。
【強いものではなく変化に対応できるものが生き残る】
このセミナーでは私が20年間にわたり続けてきた、「戦略的ワンオペ診療の極意」を解説しています。