・歯科医師で集患・経営コンサルタントの近先生が歯科医院経営のコツ、患者に好かれる歯科医院の構築、収益性の向上などについてのヒントを解説！
・診療も経営も、手を抜かない方が良い理由とは？
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執筆者
歯学部卒業後、長年臨床の現場に立ち、同時に歯科医院経営の指揮をとる。単なる集患ではなく、いかに経営者の手元にキャッシュフローを残し、労働時間の価値を高めていくか、ということに主眼を置いたスタイルを確立。厳しい現状に窮する歯科院長の一助になりたい、との思いから、歯科医院経営のコンサルティングに取り組むIntellectual (インテレクチュァル)や株式会社120%の代表として活動している。
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